23-я ежегодная Международная группа по бережливому строительству (IGLC), прошедшая в Перте, Австралия, собрала исследователей и профессионалов, стремящихся радикально улучшить архитектурную, инженерную и строительную (AEC) отрасли. Конференция, на которой было представлено 85 принятых докладов из 16 стран, включала четырехдневное мероприятие, за которым последовала двухдневная летняя школа для аспирантов, и была посвящена передовым подходам к управлению строительством. В этом отчете обобщены наиболее важные выводы конференции.
Индустриальный день: культура и внедрение
Первый день был посвящен практическим проблемам отрасли. Лора Шепард подчеркнула, что успешные культурные изменения требуют «горящей платформы» — убедительной необходимости трансформации. Организации должны осознать необходимость перемен, прежде чем внедрять новые культурные практики. Джеймс Барретт проиллюстрировал, что внедрение бережливого строительства не является легким делом, несмотря на его кажущуюся простоту. Как отмечает Пол Акерс, бережливое строительство просто, но, как указывает Дигби Кристиан, это также самая сложная простая вещь, которую можно сделать.
Исследовательская конференция: планирование и эффективность
Исследовательские сессии выделили эффективные методологии планирования. Адам Франдсон и Олли Сеппанен представили материалы о Takt Time и системах управления на основе местоположения (LBMS), в то время как сравнительный анализ Лаури Коскела показал, что LBMS, Takt Time и Last Planner наиболее эффективны, превосходя критический путь (CPM) и критическую цепь. Исследование Кристин Пасквир подтвердило растущее глобальное распространение Last Planner, причем большинство докладов поступает из-за пределов Соединенных Штатов. Вывод? Комбинирование LBMS и Takt Time с Last Planner может максимизировать эффективность производства, хотя ни один метод не подходит для всех ситуаций.
Интегрированная доставка проектов (IPD): риски и вознаграждения
Сессия IPD подчеркнула важность согласованных стимулов. Гленн Баллард обсудил неудачный проект TVD, который превысил целевую стоимость на 6,4%, в результате чего партнеры не получили прибыли. Урок? Разделение рисков и вознаграждений имеет решающее значение для успеха. Аннетт Шёттле продемонстрировала, как Choosing By Advantages может улучшить отбор команд при проведении тендеров, а Доан До выявил 15 несогласованных стимулов в TVD и IPD. Исследование Патриции Тиллман показало, как принципы бережливого производства и BIM могут оптимизировать переходы компонентов ETO, хотя проблемы остаются. Ключевой вывод: IPD процветает, когда заинтересованные стороны, влияющие на график, разделяют как риски, так и вознаграждения.
Основные результаты исследований и летняя школа для аспирантов
Последние дни были посвящены разнообразным исследованиям, включая работу автора по ирландскому сектору AEC. Статья Джеймса Смита о Design Science Research (DSR) предоставила ценные рекомендации для исследователей, а Мэтт Стивенс изучил, как изменчивость рабочего процесса субподрядчиков зависит от спроса и одновременных контрактов. Венда Нофера представила инновационные учебные программы по бережливому строительству из Мичиганского государственного университета. Ежегодная летняя школа для аспирантов под руководством доктора Висенте Гонсалеса и доктора Пас Арройо предоставила десяти студентам экспертную обратную связь по их методологиям исследований, особенно DSR, которая подчеркивает практический вклад в отрасль наряду с теоретической строгостью.
Заключение
Конференция IGLC 23 подтвердила необходимость постоянного совершенствования в отрасли AEC. Успешное внедрение принципов бережливого строительства требует четкого понимания культурной динамики, эффективных методологий планирования и согласованных стимулов в проектных командах. Мероприятие подчеркнуло ценность строгих исследований и совместного обучения, заложив основу для будущих достижений в этой области. Следующие конференции пройдут в Бостоне, США, и на Крите, Греция, в 2017 году.
