Lean transformace není rychlé řešení, ale pokračující proces. Při výběru týmu architektury, inženýrství a stavebnictví (AEC) pro projekt musí majitelé rozlišovat mezi skutečnými štíhlými odborníky a těmi, kteří jsou pouze formálními praktiky tohoto konceptu. Zde je pět klíčových otázek k vyhodnocení skutečné zkušenosti poskytovatele s Lean.
Je Lean integrován do jejich hlavních operací?
První známkou skutečného závazku Lean je implementace principů Lean v rámci společnosti bez ohledu na požadavky zákazníků. Hledejte důkazy o vylepšeních interních procesů v oblastech, jako jsou odhady, vývoj návrhů a fakturace. Skutečně štíhlé společnosti vytvářejí specializované „štíhlé týmy“ a aktivně se snaží zlepšovat vnitřní efektivitu.
Jak zapojený je management?
Dokonce ani společnosti obeznámené s Leanem nemusí mít skutečnou podporu ze strany vedení. Pokud vlastník, CEO nebo COO aktivně nepropaguje Lean, riskuje, že projekt nenaplní svůj potenciál. Skutečný závazek vyžaduje ochotu řádně zajistit personál projektu, investovat do školení a podporovat společné plánování.
Jaké konkrétní kroky podnikli?
Kromě slov zhodnoťte i hmatatelné činy. Připojila se společnost k organizacím, jako je Lean Construction Institute (LCI) nebo Construction Users Roundtable (CURT)? Vytvořili specializované Lean vedoucí role nebo manažerské týmy? Investují do školení zaměstnanců a externích zdrojů? Ujistěte se, že tým přiřazený k vašemu projektu má skutečné Lean zkušenosti.
Jaké nástroje Lean používají a proč?
Nástroje Lean se liší úrovní sofistikovanosti. Některé jednoduše reprodukují tradiční metody elektronicky, zatímco jiné podporují pečlivou analýzu výrobních systémů. Ke konci roku 2016 jen málo nástrojů účinně podporovalo pokročilé techniky, jako je plánování tahu a integrované řízení výroby. Pokud poskytovatel spoléhá na základní systémy plánování, může být stále v raných fázích své cesty.
Jakých měřitelných výsledků dosáhli?
Jděte nad rámec rozpočtu a termínů. Hledejte příklady získaných lekcí, rozvoje dovedností a zlepšení kvality nebo bezpečnosti. Praktiky True Lean podporují spolupráci a kreativitu tím, že umožňují subdodavatelům nebo konzultantům designu přispívat nápady vytvářejícími hodnotu.
Pokud se poskytovatel snaží na tyto otázky odpovědět, je pravděpodobně v raných fázích své cesty Lean. To není nezbytně rozhodující faktor, ale vyžaduje společný design, závazek učit se a metodu hodnocení, aby bylo zajištěno neustálé zlepšování. Upřednostnění těchto kroků zajistí úspěšnou implementaci Lean.
