A 23ª conferência anual do Grupo Internacional para Construção Enxuta (IGLC), realizada em Perth, Austrália, reuniu pesquisadores e profissionais que buscam melhorar radicalmente a indústria de arquitetura, engenharia e construção (AEC). Com 85 artigos aceitos de 16 países, o evento de quatro dias, seguido por uma Escola de Verão de Doutorado de dois dias, explorou abordagens de ponta para o gerenciamento de construção. Este relatório resume os insights mais significativos da conferência.
Dia da Indústria: Cultura e Implementação
O primeiro dia focou nos desafios práticos da indústria. Laura Shepherd enfatizou que uma mudança cultural bem-sucedida requer uma “plataforma em chamas” – uma necessidade urgente de transformação. As organizações devem reconhecer a necessidade de mudança antes de adotarem novas práticas culturais. James Barrett ilustrou que a implementação da construção enxuta não é fácil, apesar de sua aparente simplicidade. Como observa Paul Akers, o Lean é simples, mas, como aponta Digby Christian, é também a coisa simples mais desafiadora que se pode fazer.
Conferência de Pesquisa: Planejamento e Eficiência
As sessões de investigação destacaram metodologias de planeamento eficazes. Adam Frandson e Olli Seppanen apresentaram Takt Time e Location-Based Management Systems (LBMS), enquanto a análise comparativa de Lauri Koskela sugeriu que LBMS, Takt Time e Last Planner são mais eficazes, superando o Método do Caminho Crítico (CPM) e a Cadeia Crítica. A pesquisa de Christine Pasquire confirmou a crescente adoção global do Last Planner, com a maioria dos artigos originados fora dos Estados Unidos. A conclusão? A combinação do LBMS e do Takt Time com o Last Planner pode maximizar a eficiência da produção, embora nenhum método único se adapte a todas as situações.
Entrega Integrada de Projetos (IPD): Risco e Recompensa
A sessão do IPD sublinhou a importância de incentivos alinhados. Glenn Ballard discutiu um projeto de TVD fracassado que excedeu seu custo-alvo em 6,4%, resultando em nenhum lucro para os parceiros. A lição? Risco e recompensa compartilhados são cruciais para o sucesso. Annette Schöttle demonstrou como a Escolha por Vantagens pode melhorar a seleção de equipes em licitações, enquanto Doanh Do identificou 15 incentivos desalinhados dentro de TVD e IPD. A pesquisa de Patricia Tillmann mostrou como os princípios Lean e BIM podem agilizar as transições dos componentes ETO, embora os desafios permaneçam. A principal conclusão: o IPD prospera quando as partes interessadas que impactam o cronograma compartilham riscos e recompensas.
Destaques da pesquisa e escola de verão para doutorado
Os últimos dias contaram com diversas pesquisas, incluindo o trabalho do autor sobre o setor irlandês de AEC. O artigo de James Smith sobre Design Science Research (DSR) ofereceu orientações valiosas para pesquisadores, enquanto Matt Stevens examinou como a variabilidade do fluxo de trabalho do subcontratado é afetada pela demanda e pelos contratos simultâneos. Wenda Nofera apresentou currículos inovadores de construção enxuta da Michigan State University. A Escola de Verão de Doutorado anual, liderada pelo Dr. Vicente González e pela Dra. Paz Arroyo, forneceu a dez alunos feedback de especialistas sobre suas metodologias de pesquisa, especialmente DSR, que enfatiza as contribuições práticas da indústria juntamente com o rigor teórico.
Conclusão
A conferência IGLC 23 reforçou a necessidade de melhoria contínua na indústria AEC. A implementação bem-sucedida dos princípios da construção enxuta requer uma compreensão clara da dinâmica cultural, metodologias de planejamento eficazes e incentivos alinhados nas equipes de projeto. O evento ressaltou o valor da pesquisa rigorosa e do aprendizado colaborativo, preparando o terreno para avanços futuros na área. As próximas conferências serão realizadas em Boston, EUA, e Creta, Grécia, em 2017
