23-тя щорічна Міжнародна група з економічного будівництва (IGLC), що відбулася в Перті, Австралія, об’єднала дослідників і професіоналів, які прагнуть радикально вдосконалити галузі архітектури, інженерії та будівництва (AEC). Конференція, на якій було представлено 85 прийнятих доповідей із 16 країн, включала чотириденний захід, після якого відбулася дводенна літня школа для аспірантів і була зосереджена на передових підходах до управління будівництвом. Цей звіт узагальнює найважливіші результати конференції.
Industrial Day: культура та впровадження
Перший день був присвячений практичним проблемам галузі. Лаура Шепард підкреслила, що для успішних культурних змін потрібна «палаюча платформа» — непереборна потреба в трансформації. Організації повинні визнати необхідність змін перед впровадженням нових культурних практик. Джеймс Барретт продемонстрував, що запровадити економічне будівництво нелегко, незважаючи на його уявну простоту. Як зазначає Пол Ейкерс, економічна конструкція проста, але, як зазначає Дігбі Крістіан, це також найважча проста річ, яку ви можете зробити.
Дослідницька конференція: планування та ефективність
Дослідницькі сесії висвітлювали ефективні методології планування. Адам Франдсон і Оллі Сеппанен представили Takt Time і системи керування на основі розташування (LBMS), тоді як порівняльний аналіз Лаурі Коскела показав, що LBMS, Takt Time і Last Planner були найефективнішими, перевершуючи критичний шлях (CPM) і критичний ланцюг. Дослідження Крістін Паск’є підтвердило зростання популярності Last Planner у всьому світі, причому більшість звітів надійшли з-за меж Сполучених Штатів. Висновок? Поєднання LBMS і Takt Time з Last Planner може максимізувати ефективність виробництва, хоча жоден метод не підходить для всіх ситуацій.
Інтегрована реалізація проекту (IPD): ризики та винагороди
Сесія IPD підкреслила важливість узгоджених стимулів. Гленн Баллард розповів про невдалий проект TVD, який перевищив цільову вартість на 6,4%, що призвело до відсутності прибутку для партнерів. Урок? Розподіл ризиків і винагород має вирішальне значення для успіху. Аннет Шеттл продемонструвала, як вибір за перевагами може покращити відбір тендерних команд, а Доан До визначив 15 неузгоджених стимулів у TVD та IPD. Дослідження Патриції Тілман показало, як економічне виробництво та принципи BIM можуть оптимізувати перехід компонентів ETO, хоча проблеми залишаються. Ключовий висновок: IPD процвітає, коли зацікавлені сторони розділяють як ризики, так і винагороди.
Основні результати дослідження та літня школа для аспірантів
Останні дні були присвячені різноманітним дослідженням, включно з роботою автора про сектор AEC в Ірландії. Стаття Джеймса Сміта про наукові дослідження дизайну (DSR) надала цінні вказівки для дослідників, а Метт Стівенс дослідив, як попит і одночасні контракти впливають на мінливість робочого процесу субпідрядників. Венда Нофера представила інноваційні навчальні програми ощадливого будівництва від Мічиганського державного університету. Щорічна аспірантська літня школа під керівництвом д-ра Вісенте Гонсалеса та д-ра Пас Арройо надала десятьом студентам відгуки експертів щодо їхніх дослідницьких методологій, особливо DSR, яка наголошує на практичному внеску в промисловість разом із теоретичною точністю.
Висновок
IGLC 23 підтвердила необхідність постійного вдосконалення галузі AEC. Успішне впровадження принципів економічного будівництва потребує чіткого розуміння культурної динаміки, ефективних методологій планування та узгоджених стимулів для проектних команд. Подія підкреслила цінність ретельного дослідження та спільного навчання, заклавши основу для майбутніх досягнень у цій галузі. Наступні конференції відбудуться в Бостоні, США, та на Криті, Греція, у 2017 році.
